Resources
/
Blog

Omgevingsmanagement als verlengstuk van wie je bent

Luuk Renne
January 16, 2026
Five diverse young adults sitting at a table, smiling and collaborating together on a project.

Omgevingsmanagement als verlengstuk van wie je bent

‘Als je doet wat je leuk vindt, dan hoef je geen dag te werken.’

Deze opmerking valt regelmatig gekscherend bij ons op kantoor, maar raakt natuurlijk wel aan een zeker kern van waarheid. Want het liefst maken we allemaal van onze hobby ons werk, of doen we in ieder geval iets wat we écht leuk vinden en waar we energie van krijgen. Voor mij zit die energie in het werken met mensen, in uitdagende projecten of omgevingen waar verschillende belangen samenkomen. Juist daar waar het schuurt ontstaat er beweging. In deze blog vertel ik je meer over de vormgeving hiervan binnen ValueBuilders en waarom wij omgevingsmanagement toevoegen aan onze dienstverlening.

Mensen meekrijgen

Inmiddels ben ik 3,5 jaar actief als tendermanager en bidwriter in de bouw, infra en techniek. In deze rol is het belangrijk om binnen het tenderteam de neuzen dezelfde kant op te krijgen, alle kikkers in de kruiwagen te houden en om mensen in beweging te krijgen. Dit laatste vind ik een van de leukste dingen aan mijn werk. De juiste toon zoeken in een team, of het nu een vaste klant is of een nieuwe samenwerking. Vanuit mijn persoonlijkheid en enthousiasme zoek ik de verbinding met het team en gaan we samen voor het beste resultaat. Die dynamiek stopt voor mij niet in het projectteam, maar vormt het startpunt.

Van tenderteam naar omgeving

Het samenwerken in een tenderteam is goed te vergelijken met stakeholdermanagement in het klein, een onderwerp dat we ook veel tegenkomen bij projecten in de openbare ruimte. In de tenderfase leggen we samen met onze klant de basis voor een succesvol traject door strategische keuzes te maken over de aanpak en het meenemen van de omgeving. Deze ervaring vormt een logische brug naar de praktijk. Vanuit deze ervaring en mijn persoonlijk enthousiasme hierover gaan wij binnen ValueBuilders omgevingsmanagement toevoegen aan onze dienstverlening. Dit betekent aanwezig zijn, aanspreekbaar blijven en ook in de uitvoering achter de gemaakte keuzes staan, juist wanneer de omgeving daar om vraagt.

Strategie krijgt pas waarde in de uitvoering

Wij zijn nauw betrokken bij het bedenken van de strategie voor het project, altijd vanuit maatwerk en oprechte aandacht. Geen project is namelijk hetzelfde. Elke straat, buurt en stakeholdergroep kent eigen belangen en gevoeligheden. Daarom is het belangrijk om de omgeving mee te nemen op een manier die past bij de plek, het project en de mensen die ermee te maken krijgen. Deze strategie krijgt pas echt waarde als de betrokkenheid waarmee het is opgebouwd ook met dezelfde aandacht wordt uitgevoerd. Voor uitvoerende opdrachtnemers die geloven dat een succesvol project begint bij oprechte aandacht voor de omgeving, bouwen wij graag mee.

Samen bouwen aan succesvolle projecten

Daarom kijk ik met veel zin uit naar wat er komen gaat met het avontuur met ValueBuilders. Ik bouw graag samen met opdrachtnemers in de buitenruimte aan succesvolle projecten, waarin strategie, maatwerk en betrokkenheid samenkomen. Zo bouwen we niet alleen aan een winnend plan, maar ook aan een succesvolle uitvoering. Benieuwd of dit ook voor jou project kan werken? Wij bouwen graag mee, dus neem contact met ons op!

Resources
/
Blog

Omgevingsmanagement als verlengstuk van wie je bent

Luuk Renne
January 16, 2026

Omgevingsmanagement als verlengstuk van wie je bent

‘Als je doet wat je leuk vindt, dan hoef je geen dag te werken.’

Deze opmerking valt regelmatig gekscherend bij ons op kantoor, maar raakt natuurlijk wel aan een zeker kern van waarheid. Want het liefst maken we allemaal van onze hobby ons werk, of doen we in ieder geval iets wat we écht leuk vinden en waar we energie van krijgen. Voor mij zit die energie in het werken met mensen, in uitdagende projecten of omgevingen waar verschillende belangen samenkomen. Juist daar waar het schuurt ontstaat er beweging. In deze blog vertel ik je meer over de vormgeving hiervan binnen ValueBuilders en waarom wij omgevingsmanagement toevoegen aan onze dienstverlening.

Mensen meekrijgen

Inmiddels ben ik 3,5 jaar actief als tendermanager en bidwriter in de bouw, infra en techniek. In deze rol is het belangrijk om binnen het tenderteam de neuzen dezelfde kant op te krijgen, alle kikkers in de kruiwagen te houden en om mensen in beweging te krijgen. Dit laatste vind ik een van de leukste dingen aan mijn werk. De juiste toon zoeken in een team, of het nu een vaste klant is of een nieuwe samenwerking. Vanuit mijn persoonlijkheid en enthousiasme zoek ik de verbinding met het team en gaan we samen voor het beste resultaat. Die dynamiek stopt voor mij niet in het projectteam, maar vormt het startpunt.

Van tenderteam naar omgeving

Het samenwerken in een tenderteam is goed te vergelijken met stakeholdermanagement in het klein, een onderwerp dat we ook veel tegenkomen bij projecten in de openbare ruimte. In de tenderfase leggen we samen met onze klant de basis voor een succesvol traject door strategische keuzes te maken over de aanpak en het meenemen van de omgeving. Deze ervaring vormt een logische brug naar de praktijk. Vanuit deze ervaring en mijn persoonlijk enthousiasme hierover gaan wij binnen ValueBuilders omgevingsmanagement toevoegen aan onze dienstverlening. Dit betekent aanwezig zijn, aanspreekbaar blijven en ook in de uitvoering achter de gemaakte keuzes staan, juist wanneer de omgeving daar om vraagt.

Strategie krijgt pas waarde in de uitvoering

Wij zijn nauw betrokken bij het bedenken van de strategie voor het project, altijd vanuit maatwerk en oprechte aandacht. Geen project is namelijk hetzelfde. Elke straat, buurt en stakeholdergroep kent eigen belangen en gevoeligheden. Daarom is het belangrijk om de omgeving mee te nemen op een manier die past bij de plek, het project en de mensen die ermee te maken krijgen. Deze strategie krijgt pas echt waarde als de betrokkenheid waarmee het is opgebouwd ook met dezelfde aandacht wordt uitgevoerd. Voor uitvoerende opdrachtnemers die geloven dat een succesvol project begint bij oprechte aandacht voor de omgeving, bouwen wij graag mee.

Samen bouwen aan succesvolle projecten

Daarom kijk ik met veel zin uit naar wat er komen gaat met het avontuur met ValueBuilders. Ik bouw graag samen met opdrachtnemers in de buitenruimte aan succesvolle projecten, waarin strategie, maatwerk en betrokkenheid samenkomen. Zo bouwen we niet alleen aan een winnend plan, maar ook aan een succesvolle uitvoering. Benieuwd of dit ook voor jou project kan werken? Wij bouwen graag mee, dus neem contact met ons op!

1

Slow Iteration Cycles

Before adopting Adaline, Reforge faced significant operational challenges that slowed down product development and stifled innovation cycles. Fragmented workflows and manual processes created bottlenecks that impacted productivity and limited the team’s agility in deploying new AI features.

2

Slow Iteration Cycles

Before adopting Adaline, Reforge faced significant operational challenges that slowed down product development and stifled innovation cycles. Fragmented workflows and manual processes created bottlenecks that impacted productivity and limited the team’s agility in deploying new AI features.

3

Slow Iteration Cycles

Before adopting Adaline, Reforge faced significant operational challenges that slowed down product development and stifled innovation cycles. Fragmented workflows and manual processes created bottlenecks that impacted productivity and limited the team’s agility in deploying new AI features.